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¿Sentido común? ¿Dónde?

Autor por Emilio Silvera    ~    Archivo Clasificado en General    ~    Comentarios Comments (0)

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A veces me da la sensación de que los humanos no tenemos remedio. Los hechos, si miramos hacia atrás en el Tiempo, nos dicen que somos irracionales, y, desde luego, expertos en buscarnos conflictos que serían fáciles de evitar teniendo otros comportamientos.

“Esa sensación de desesperanza ante la aparente falta de “remedio” humano, a menudo llamada “fatiga de compasión” o pesimismo antropológico, es compartida por muchos pensadores y expertos. Los hechos históricos y el comportamiento cotidiano muestran que, si bien tenemos la capacidad de razonar, a menudo nos guiamos por emociones, sesgos cognitivos y automatismos que nos llevan a conflictos evitables.

  • Somos “predictiblemente irracionales”: La investigación en economía conductual, destacada por figuras como Daniel Kahneman, demuestra que los humanos no somos agentes racionales perfectos. En su lugar, utilizamos heurísticos (atajos mentales) que a menudo provocan errores sistemáticos, especialmente bajo estrés o presión emocional.
  • Tendencia al “status quo” y resistencia al cambio: Nuestros cerebros prefieren la familiaridad y la previsibilidad. Históricamente, las sociedades han luchado por aferrarse a estructuras de poder o tradiciones obsoletas, incluso cuando estas son claramente destructivas, en lugar de arriesgarse a la incertidumbre del cambio.
  • Mecanismos de defensa y negación: Ante conflictos o crisis, la tendencia no suele ser el aprendizaje y la corrección, sino la negación, la proyección de culpas sobre otros y el intento de “reescribir” la historia para evitar el dolor de reconocer errores propios.
  • Conflictos de interés y poder: La búsqueda de poder, riqueza y recursos a menudo prevalece sobre el bienestar común. Históricamente, las élites o grupos de influencia pueden beneficiarse de mantener conflictos activos, evitando que se aprendan lecciones del pasado.
  • El impacto de la “niebla de guerra” emocional: Emociones como el miedo, la envidia o la codicia suelen nublar la razón. Cuando el ego o las emociones intensas se involucran, la capacidad de actuar racionalmente desaparece.
A pesar de este panorama, también existe la perspectiva de que la racionalidad es una herramienta de potencialidad, no una característica innata. El progreso humano ha surgido de los momentos en que, contra pronóstico, la humanidad ha logrado superar estas tendencias automáticas mediante el pensamiento crítico y la cooperación.

La sensación de que “no tenemos remedio” es un síntoma de un mundo complejo donde las emociones y los sesgos a menudo ganan la batalla a la razón.”
¡La Humanidad! ¿Quién la entiende?
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Esta entrada fue publicada el martes, 3 de marzo de 2026 a las 7:08 y está clasificada bajo: General. Puede hacer un seguimiento de los comentarios de esta entrada gracias al feed RSS 2.0. Puede dejar un comentario, o enviar un trackback desde su sitio.
 


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